Cas client
Direction financière
compagnie d'assurance
Grand investisseur institutionnel français.
300 Md€ d'actifs sous gestion, dont 55 Md€ gérés en direct.
Contexte
Une des principales compagnies d'assurance françaises : 300 Md€ d'actifs sous gestion, dont 55 Md€ gérés en direct par une équipe de 35 gérants et analystes.
L'architecture technique est structurée autour de SimCorp Dimension™ pour le Middle et le Back Office, avec une part importante en gestion déléguée à des mandataires.
Le problème
SimCorp Dimension™ couvrait très bien le Middle et le Back, mais la direction financière et le COMEX n'avaient aucune vue consolidée temps-réel adaptée à leurs axes de pilotage. Les équipes de gestion bricolaient en Excel, les mandataires envoyaient leurs rapports dans des formats hétérogènes, et chaque restitution demandait plusieurs heures de retraitement manuel.
Les besoins non couverts
- Tableaux de bord pour la direction financière et le COMEX
- Frontaux applicatifs pour les équipes de gestion
- Suivi des mouvements, P&L, provisions et Top 10 selon différents axes personnels
- Suivi des programmes et instructions aux mandataires (gestion déléguée)
- Règles de classification et d'agrégation spécifiques au pilotage assurantiel
La solution Osmoze
Capacités déployées
- Osmoze server on-premise, avec l'add-in Excel côté gérants et un portail Web pour la direction
- Activation des modules Aide à la décision et Institutionnels
- Intégration temps-réel avec SimCorp Dimension™
- Module sur-mesure de règles de classification et d'agrégation
- Consolidation des rapports des mandataires dans un format unifié
- Premier Live en 4 semaines, déploiement complet par itérations
Résultats
Une vue temps-réel sur les axes du pilotage assurantiel.Un contexte similaire ?
Chaque cockpit Osmoze est configuré pour une équipe spécifique. Discutons 30 minutes de votre contexte.